负责生产线正产生产，保质保量的完成；负责员工培训，上班期间的纪律。

人员管理 - 负责仓库员工的工作分配与调度，根据每日工作任务合理安排人员，确保各项工作顺利进行。 - 对仓库员工进行培训与指导，提高员工的业务水平和工作技能，帮助新员工熟悉工作流程和操作规范。 - 定期评估员工的工作表现，激励员工，提高工作效率和工作质量，处理员工工作中的问题和纠纷。 物资管理 - 参与制定并执行仓库物资管理制度，确保物资的收发、存储、盘点等工作规范有序。 - 严格把控物资的入库环节，核对物资的数量、质量、规格等信息，确保与采购订单一致，办理入库手续。 - 合理规划仓库存储空间，根据物资的种类、特性和出入库频率，科学安排物资的存放位置，提高仓库空间利用率。 - 负责物资的日常保管和维护工作，确保物资不受损坏、变质，做好防火、防盗、防潮等工作。 - 组织定期或不定期的物资盘点工作，确保账物相符，及时处理盘盈、盘亏问题，查明原因并上报。 设备管理 - 建立仓库设备台账，记录设备的基本信息、使用情况、维护记录等。 - 制定设备维护保养计划，定期对仓库设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行，提高设备使用寿命。 - 负责设备的故障维修管理，及时联系专业维修人员进行维修，记录维修情况和费用，对设备的维修成本进行控制。 数据与报表管理 - 负责仓库数据的录入、统计和分析工作，及时准确地记录物资的出入库数据、库存数据等，为企业的生产、采购、销售等部门提供数据支持。 - 定期编制仓库报表，如库存报表、物资收发报表等，向上级领导汇报仓库工作情况，为企业决策提供依据。 沟通协调 - 与采购部门保持密切沟通，了解物资采购计划和到货时间，提前做好入库准备工作。 - 与生产部门协调配合，根据生产计划及时供应物资，确保生产的顺利进行，同时了解生产剩余物资的情况，及时办理退库手续。 - 与销售部门沟通，按照销售订单及时发货，确保货物按时交付，提高客户满意度。 安全管理 - 制定和执行仓库安全管理制度，加强员工的安全意识教育，定期组织安全培训和应急演练。 - 定期检查仓库的安全设施，如消防器材、通风设备等，确保其正常运行，消除安全隐患。

• 生产安排与执行： 按计划分配任务，协调人员、设备，保障生产进度。 监督工序操作，确保产品质量符合标准。 团队管理： 培训新员工，提升组员技能水平。 沟通协调，解决组内问题，提升工作效率。 • 现场管控： 巡查生产线，排查安全隐患，维护车间秩序。 记录生产数据（产量、不良率等），反馈异常情况。