工作背景：深度参与公司供应链中快消品类的项目采购与仓储调配工作，核心SKU20+，覆盖食品饮料及个护家清等高频品类； 选品与质量管理：建立“动销率+退货率”二维分析矩阵，对50+核心SKU进行分层分级管理。基于日均300+单的出库数据，识别高频/低频/高退货SKU，联动前端采购调整选品清单，替换低动销SKU 6个，协同质控团队梳理商品验收标准，推动品类整体退货率环比下降8%； 仓储数字化调度：基于WMS系统完成日均80+单据的入库、出库及盘点全流程操作，数据准确率99.8%以上；运用Python基础库（Pandas、Numpy）对每日入库量、出库量、库存差异、拣货时效等数据进行自动化清洗与异常识别，通过 Matplotlib 绘制仓储运营分析图表，输出有效数据； 供应链协同与库存优化：协助连接供应商、仓储至下游配送的全链路协同。跟进供应商到货及时率与差异处理，配合仓储资源调度，通过动销数据识别高频/低频商品，提出高频品集中存放、滞销品低周转区调整的库存优化方案，将拣货距离减少约8%，库存周转效率提升12%。