1.管理电动工具电机制造现场生产流程，通过优化资源配置与工序衔接，确保生产高效稳定运行。 2. 推行5S管理方法，有效提升作业环境整洁度与员工操作效率，降低因环境问题导致的生产异常率。3. 组织并主导新员工入职培训及在岗员工技能提升培训，增强团队整体技术水平与生产执行力。 4.针对产能瓶颈与产品质量问题，推动实施持续改进方案，提升产品合格率与产线综合效率。 5.快速响应并处理各类生产异常，保障生产计划按时完成，同时确保最终交付产品符合质量标准。 6.负责生产数据记录与报表填报，定期分析各工序产能达成情况与物料使用效率，为管理层提供决策支持。 7.监督员工严格按照工艺文件（SOP）执行操作，强化标准化作业意识，促进团队协作，打造高效、规范的生产队伍。